“報告值班領(lǐng)導(dǎo)，車組列隊完畢，請求出車！”值班領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)：“按計劃進行?！痹诔筷刂?，中山市保安服務(wù)有限公司的押運車組準(zhǔn)時出發(fā)，隊員們精神抖擻、動作規(guī)范，從車輛檢查、槍彈領(lǐng)用到網(wǎng)點交接,全程警戒，每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)細致、有條不紊。這是公司開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動以來，押運工作標(biāo)準(zhǔn)化開展的生動縮影。為切實防范化解押運領(lǐng)域安全風(fēng)險，堅決守住安全生產(chǎn)底線，自2025年11月28日起，中山市保安服務(wù)有限公司全面啟動安全生產(chǎn)百日攻堅專項行動，以“零事故、零隱患、零差錯”為目標(biāo)，多點發(fā)力、全域推進，為中山金融押運安全筑牢堅實防線。

精準(zhǔn)排查整治，清除安全“隱患”。為切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，公司聚焦押運工作全流程，開展拉網(wǎng)式、地毯式安全隱患排查。在人員管理方面，重點圍繞“源頭管控、能力提升、過程監(jiān)督、應(yīng)急保障、責(zé)任壓實”五大方向，聯(lián)合公安機關(guān)對新入職人員及在崗人員開展二次背景核查，重點排查是否存在犯罪記錄，對排查結(jié)果有“黑點”人員堅決清退，杜絕“帶病入職”“帶病上崗”；在車輛管理方面，建立“一車一檔”管理制度，建立車輛安全排查臺賬，以“全周期隱患清零、全流程動態(tài)管控、全場景應(yīng)急保障”為核心目標(biāo)，對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、整改時限和整改措施，實行銷號管理，確保隱患清零后方可安排出車任務(wù)。

行動開展以來，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，押運任務(wù)完成率100%，得到了中山本地合作金融機構(gòu)和上級部門的高度認可。下一步，我們將持續(xù)鞏固攻堅成果，建立安全生產(chǎn)長效機制，不斷優(yōu)化安全管理措施，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措筑牢押運安全防線，為維護中山地方金融秩序穩(wěn)定和人民群眾財產(chǎn)安全貢獻更大力量。

一審丨郭輝信、李  婧

二審丨余 昂

三審丨梁 飛